موقعك الحالي:صفحة رئيسية>المنتجات
خلاصة القول أن إدارة المخاطر في المشاريع أمر لابد من وضعه في الحسبان قبل بدء مشروعك لأنه من عوامل نجاحه، إذ أنها الأداة التي تتمكن من خلالها من تحديد التهديدات المفاجئة التي قد تظهر أثناء تنفيذ المشروع، وتطبيق خطة ...
Read More
Contribute to chbuanjicann/ar development by creating an account on GitHub.
Read More
2023年10月3日 تحديد المخاطر هو الخطوة الأولى في إعداد خطة إدارة المخاطر الاستباقية، بالنسبة للشركات الناشئة وغيرها، فإن القدرة على تحديد المخاطر التي تشكل تهديدًا للشركة هي عنصر أساسي في
Read More
2023年10月3日 بعد تحديد المخاطر وتقييمها يجب على الإدارة تحديد المخاطر التي تحتل المرتبة الأولى (addressed first) في الأولوية وبالتالي يجب معالجتها أولاً. يجمع هذا القرار بين : 1. التحليل الكمي (Quantitative analysis). 2.
Read More
2 天之前 1. العصف الذهني من أهم الطرق المستخدمة لتحديد المخاطر؛ إذ من المفترض أن كل شركة تعقد اجتماعات دورية أسبوعيًا أو نصف شهريًا، وفي كل اجتماع يجب أن يُخصص وقتًا للعصف الذهني يُشارك فيه كل الحضور لتحديد أي مخاطر محتمل حدوثها لأي سبب من الأسباب، أيضًا من الواجب تفعيل جلسات العصف الذهني في
Read More
تقييم المخاطر ونموذج الحوكمة. تتمتع (سابك) بثقافة راسخة للتعامل مع المخاطر، وتعتبر جميع موظفيها أمناء على هذه الثقافة، وتشدد عليهم الالتزام بمعاييرها وثقافتها في تنفيذ استراتيجيتها. وضعت ...
Read More
يتضمن كل تقييم للمخاطر تحديد أنواع مختلفة من المخاطر الأمنية، حيث يمكن أن يسمح تحديد المخاطر المحتملة لمنظمتك بإعداد آليات دفاعية مناسبة، ويمكن أن تشمل هذه المخاطر الأمنية على سبيل المثال ...
Read More
وفي هذه الدورة سوف تتعلم الأسلوب العلمي الفعال في قياس وإدارة المخاطر - أسلوب التحليل الكمي باستخدام نموذج مونت كارلو - وسوف تتعلم كل المهارات اللازمة للتحليل الكمي بالتمارين العملية ...
Read More
إنّ تحديد المخاطر والقياس الكميّ والحسابات الخاصة بتقييمها تتعلّق بأسئلة تقييم المخاطر الثّلاثة ما الّذي يمكن أن يحدث ولماذا؟
Read More
2023年10月6日 باستخدام عوامل تحديد الأولويات في الخطوة 2 ، يمكن للشركة تحديد المخاطر التي من المرجح أن تتعرض لها. هنا ، من المهم قياس التعرض لمخاطر محددة من حيث ملف المخاطر العام للمؤسسة.
Read More
عمليّة تقييم المخاطر هي العمليّة الشّاملة لتحليل وتقييم المخاطر الّتي يمكن التّعريف عنها من خلال النّقاط التالية: تحديد الأحداث المستقبليّة المحتملة التّي يمكن أن تؤثّر سلبا على الأشخاص، الممتلكات والبيئة المحيطة.
Read More
صعوبة تقييم المخاطر تكمن في تحديد معدل حدوثها حيث أن المعلومات الإحصائية عن الحوادث السابقة ليست دائما متوفرة. وكذلك فإن تقييم شدة النتائج عادة ما يكون صعب في حالة الموجودات غير المادية.
Read More2023年9月22日 عمليّة تقييم المخاطر هي العمليّة الشّاملة لتحليل وتقييم المخاطر الّتي يمكن التّعريف عنها من خلال النّقاط التالية: تحديد الأحداث المستقبليّة المحتملة التّي يمكن أن تؤثّر سلبا على الأشخاص، الممتلكات والبيئة المحيطة.
Read More
2 天之前 بعد تحديد المخاطر سيكون لدينا عددًا كبيرًا منها، وربما يصبح من المستحيل التعامل معها جميعًا في آنٍ واحد؛ لذلك سيكون واجبًا تقييم المخاطر ثم ترتيبها إلى درجات لنتعامل مع أشدها خطورة أولًا.
Read More
ويمكن ربط تحديد المخاطر بمراحل دورة حياة المشروع، كما أن مجموع هذه المخاطر يتناقص عمومًا مع تقدم المشروع. ويُعزى السبب في ذلك إلى التوافق على مزيد من المعلومات، وتقليص مدى التغييرات المؤدية إلى المخاطر.
Read More
2 天之前 تحديد المخاطر تأتي الخطوة الأولى كتحديد المخاطر. يجب على أعضاء الفريق جمع جميع المدخلات التي يجب استخدامها في المشاريع والتعرف على نتيجة المشاريع وعدد الطرق مثل المخاطر التي تنطوي عليها العملية، وما إلى ذلك.
Read More
2 天之前 ما هي إدارة المخاطر المؤسسية (ERM)؟. إدارة مخاطر المؤسسة (ERM) هي إطار عمل لإدارة المخاطر التنظيمية. الخطر التنظيمي هو مصطلح واسع. يمكن أن يشمل ذلك المخاوف التي تتراوح من ضمان سلامة الموظفين ...
Read More
يرتبط تقييم مخاطر الأمن السيبراني حول تحديد المخاطر وإدارتها والتحكم فيها عبر منظمتك. تعد إدارة المخاطر جزءًا لا يتجزأ من أي استراتيجية على مستوى المنظمة. ستوجهك هذه المقالة إلى كيفية إجراء تقييم المخاطر السيبرانية ...
Read More
تحليل المخاطر هو عملية تحديد وتقييم هذه المخاطر بحيث يمكنك الخروج بخطة للتعامل معها. سيعلمك هذا الدليل كل ما تحتاج لمعرفته حول تحليل المخاطر ، بما في ذلك تعريف المخاطر وكيفية استخدام الأدوات المختلفة لتقييمها.
Read More
إدارة المخاطر أو إدارة الخطر أو كما يُطلق عليها في بعض الأحيان إدارة المجازفة، وتركز هذه الإدارة على تحديد ما هو محتمل حدوثه بشكل خاطئ، وكذلك تقييم المخاطر التي يجب أن يتم التعامل معها، ونقدم من خلال هذا المقال شرح ...
Read More
2023年10月6日 إن الخطوط العريضة لطرق إدارة المخاطر التي يجب استخدامها في مرحلة من مراحل عملية إدارة مخاطر المشروع تتمثل في أربع خطوات وهي تحديد المخاطر، تحليل المخاطر، الاستجابة للمخاطر، تتبع المخاطر ...
Read More2 天之前 ما هي إدارة المخاطر المؤسسية (ERM)؟. إدارة مخاطر المؤسسة (ERM) هي إطار عمل لإدارة المخاطر التنظيمية. الخطر التنظيمي هو مصطلح واسع. يمكن أن يشمل ذلك المخاوف التي تتراوح من ضمان سلامة الموظفين ...
Read More
أليست لديك خطة؟. إبدأ بالتنفيذ - سريعاً -لديك نوعين من المخاطر: الايجابية و تكون استجابتك المخططة واحدة من ثلاث اما 1. تستحوذ على هذه الفرصة التي ظهرت - لديك من الامكانيات ما يسمح بذلك - أو2. تكون ...
Read More
2023年10月2日 مفهوم تقييم المخاطر في بيئة العمل. هي عملية منهجية تتضمن تحديد الأخطار والمخاطر والعمل على تحليلها والسيطرة عليها من قِبل شخص مُختص، حيث يتم تحديد التدابير الموجودة والتي ينبغي أن تكون من ...
Read More
2022年12月1日 الخطوة 4: تحديد المخاطر وترتيبها حسب الأولوية. باستخدام مصفوفة حساب مخاطر يكون فيها مستوى المخاطر هو “Risk = Impact x l ikelihood” ، إذا تم اعتبار خطر هجوم SQL injection مثلاً على أنه ” ذواحتمال كبير” و ضرره ...
Read More
يتم تحليل المخاطر باتباع الخطوات التالية: وضع الحدث في موقع عقدة البابيونة (في المنتصف). وضع مختلف مصادر المخاطرة على الجهة اليمنى من البابيونة، ووصل كل مصدر بموقع عقدة البابيونة بأسهم تمثل ...
Read More
2021年10月1日 تصادق إدارة المخاطر المؤسسية على تقييم المخاطر كمحفظة من الأحداث (portfolio of events). تساعد "رؤية المحفظة portfolio view" هذه الشركات على تحديد الطرق التي ترتبط بها العديد من المخاطر ..
Read More2023年9月6日 إدارة المخاطر ؛ هو عملية تحديد وتحليل واتخاذ خطوات لتقليل أو إزالة التعرض للخسارة التي تُواجه الشركة أو المؤسسة، ويتم استخدام العديد من الأدوات والتقنيات لإدارة مجموعة متنوعة من المخاطر ...
Read More
الصين -تشنغ تشو -المنطقة الوطنية للتنمية الصناعية للتكنولوجيا المتطورة، جادة العلوم رقم 169.
الاتصال: 0371-86549132.